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공장관리기술사
2교시 - 2번
다품종 소량 생산시대를 위해서는 준비교체시간 단축이 아주 중요하다. 아래 사항에 대하여 설명하시오. 1) 준비교체시간의 개념(정의) 2) 준비교체시간 단축의 필요성 및 효과 3) 준비교체작업의 개선을 위한 순서(절차) 4) 준비교체작업의 개선방법
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공장관리기술사
2교시 - 3번
글로벌 린(Lean) 시스템의 성공적 구축을 위한 전사적 활동의 일환인 BSC(Balance Score Card, 균형성과표)의 4가지 관점(재무, 고객, 학습, 프로세스)에서 제조기업의 경영전략 방향을 설명하고, 각각에 해당하는 성과지표를 쓰시오.
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공장관리기술사
2교시 - 4번
WMS(Warehouse Management System, 창고관리체계) 핵심 모듈(수불관리, 재고관리, 설비보전관리, 운송관리)에 대하여 정보화 관점에서 설명하고, 개선방향을 설명하시오.
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공장관리기술사
3교시 - 1번
설비관리의 기술적 측면에서 활용되고 있는 신뢰성, 보전성, 유용성에 대한 각각의 개념을 설명하고, 신뢰성, 보전성, 유용성을 나타내는 지표를 설명하시오.
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공장관리기술사
3교시 - 5번
다음 물음에 답하시오. 1) DMAIC와 DFSS의 차이점에 대하여 설명하시오. 2) DMAIC의 전개방법을 설명하시오. 3) DFSS에서 사용되는 대표적인 2가지의 전개방법을 설명하시오.
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공장관리기술사
4교시 - 2번
VMI(Vendor Managed Inventory)와 코크시스템(COCK System)과의 차이, 활용포인트, 기대효과를 각각 설명하시오.
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